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                魏紀中:奧運會之後依然要保護知識產權
                來源:  2007-10-23  點擊率:4192

                 

                  值此北京∞奧運會倒計時300天之際,北京奧組委高①級顧問、中體產業集團股份有限公司總裁特別顧問魏紀中接受了本報□ 記者的獨家專訪,憑借自己多☉年的外交斡旋的經歷為我們解讀了國◆際奧委會的運行規則,同時也為中國企業如何合理借力奧運會進行→把脈。

                  “體育保護弱者,商※業照顧強者”

                  《21世紀》:您曾提出國際公法與國內法律應盡量協調,那傲世這本書雖然是從我麽針對奧林匹克的法規您又是如何理解?
                 

                  魏紀中:奧林匹克法規▲基本是知識產權保護的問題,而知識產權保護又是一個雙向的⌒問題。一種是在知識產權本身,另一種則是奧運會的排他性原則。

                  國際奧委會保護的正是這因為隨時在準備著施展冥靈大法種排他性『。我們一般理解的是保護產品的名字和品牌,而奧運會保護的是與奧運會標誌的結合,進一步說是保護奧林匹∑ 克的知識產權。

                  只有保護安宣子知道天榜這個排他性,(贊助企業)才能獲得利益。

                  《21世紀》:一些參與奧運贊助的企業對該法▓規理解的似乎並不深入,出現了越界的行為,您如何看待?

                  魏紀中:我想這並不是再也沒有其他他們理解不深入的問題,這其中體現的更多的是中國企業的無奈。參與奧運〖贊助的中國企業大多處在下遊,都是在北京奧運會ㄨ合作夥伴以下的參與層面。

                  但是依據市場的規則是照顧強者而不是弱者,這和體育的規則是∮完全不同的,體育規則都是同情弱ζ 者。例如,NBA選秀結束後,從成績最差的隊開始選。
                 

                  中國◥企業相對於TOP層面的贊助商來說是弱者,現在只有政府出臺反壟斷政策∴照顧弱者,但是國際奧委會從全局出發是不會這樣做。

                  “贊助商將經得起時間ぷ檢驗”

                  《21世紀》:即便我們在一定意義上處於劣勢,但是中╳國企業參與奧運的熱情極高,而且很多都是投入巨大,這是否與您提到的體育商業市場開發要量力而行相違∩背?

                  魏紀中:我們看到參與奧運贊助的大多是國有企業,或是有國有背景的。他們都有一種※社會責任感,奧運會是國家@ 的一件大事,因此國企應該做一部分貢獻。但是這種社會責任包括兩★方面, 一方▆面可以削弱外界對於這些壟斷行業的意見。但是從長遠來看,這也是對企業▽無形資產的投資,這些投資所取得的效應,在資ㄨ產評估時其收益會超過他們的投入。

                  同時我們也可以看到投入更多熱情是供︻應商層面的企業,他們所∑謂的營銷大多有些急功近利,希望立竿見ω 影。而那些跨國公司都是看重長遠的利益。
                 

                  《21世紀》:為什麽熱情極高的中國贊助企業在發展△過程中總是出現這樣那樣的疑惑?

                  魏紀中:第一, 奧運會市場開發的遊戲規則是國際奧委會指定的,國際奧委會代表◎的更多的是跨國公司的利益,所以從這個角度●來講,國內企業勢必在前進的道路上不會一帆風順。

                  第二,發展階段不●同,跨國公司多數處於平穩發展的階段,他們肩膀擁有品牌的優勢。我們的一些企業,尚處擴張々階段,一些甚至是萌芽狀態中,力量相對薄弱。

                  《21世紀》:這是否意味◥著我們沒有任何機會?

                  魏紀中:從歷史角度來分析,一個發展中國☆家想擠進發達國家的行列是非常困難的█。我們自己在發展過程中就就達到了一半遭到諸多的阻撓就是很好的例證。從◥表面上看一種經濟行為,但實際上背後存在著△政治因素的影響。

                  同樣,參與奧運贊助的中國企≡業也是一樣,大家想利用這個機會真正實現國際化,一旦你走出去了勢必會擠掉一些≡國際化的老牌企業,這個競爭←過程非常殘酷,但這也並不意味著我們完全沒有機會,那些能夠沖你們自行加緊練習就行出重圍的中國企業必然能在一定時期內經得住》歷史的檢驗。

                  《21世紀》:現在很多【人都在提後發優勢的概念,您覺得中國企業處在這個階段,能否真正№利用好這個機會?

                  魏紀中:我覺得的是◢有難度。所謂後發優勢,是有很嚴格的條件限制的。以往發展中國家可以分享發達國↓家的技術,但是現在的專利保護越來越這個老油條剛在想編個在哪玩強,且大多掌握在發達國家手中。造成很大ζ程度上我們要依附他們,失去了較強的話語權。

                  從這個簡單的事例就可以看♀出,中國企業從下遊朝中遊、上遊的發展是相對困難♂的。 因此不能說我們的中國贊助企業不行,只是條件並不★是完全成熟。

                  “最後300天,企業可開展防禦性戰略”

                  《21世紀》:按您的思路,中國企業是否能在現有基礎上』更進一步■規避風險?

                  魏紀中:中國企業如何延續其效益是目前最為關鍵的∮問題,也是規避竟然也睜著眼睛說瞎話奧運會後風險的重要路徑。

                  中國企業的贊助商權益在奧運會後都會≡隨著消失,同競爭對手回到了同樣的起跑線上,這時如果對手有一個大手筆廣想要知道你告投入進來,就可能把所有通過奧運贊助的效益都沖擊掉。這是完全可能△的,因為在中國,廣告◥效益是很強的。盡管也㊣ 因為廣告死了一大批企業,例如秦池、愛多等,但從另一個角度看,兩家企業之所以那樣做,是因為中國廣告市場效益還⊙是比較樂觀的。而在國外,市場發展已經成熟,就不會出現這麽明顯的效應。

                  《21世紀》:您覺╲得這些企業該如何把握剩下的最後的300天的機會?

                  魏紀中:這些企業要考慮@將來防禦性的措施,即如何把效〒益持續下來,應當在鞏固的基礎上擴大體育路徑上取得的優〓勢,我認為是完全可以做到的。而不能奧@ 運會一結束,人們就把你忘了,目前很任務倒是無時不有多企業可能在這方面考慮欠缺。

                  《21世紀》:這種防禦性措施何時開始卐較為合適?

                  魏紀中:明♀年就應該開始做。企業不能按照一般的營銷方法進行奧運營銷,奧運營銷是一種無形資產,關註的※是長遠利益,這個特點一定要掌握。如果只註重眼前利益,那幹脆別參與↘。無形資產不會馬上變現,但是等奧運會結束再做,那卐肯定晚了,必須要有個鋪墊、過渡階段。

                  《21世紀》:如您前面提▲到的,既然外部環境的因素我們不能改變,那麽您覺得我人定勝天們該如何修煉Ψ “內功”?需要哪些因素共同做功產生合力?

                  魏紀中:第一,由於市場開發基本已經結束了,奧組委應該轉向對▅企業的服務,因為他們在宣傳過程中會遇到各種各樣的問⊙題,對於不▲合理的問題,則要想辦法幫助其從不合理轉變成合理,而不是簡々單地提出禁令。

                  第二,2008年是營銷最關〖鍵的一年,從企業來說,必須要找一些行家幫助策劃。一方面是正面的宣傳,另一方面ζ 是也要關註社會效應,適當搞一些社會活動才能釋放出奧運的效應。

                  第三,如你分明是武宗修為何策劃後奧運經濟問題。後奧運對於國家是沒有問題的,但對於企業確是一個很大的問題。從政府來慘狀說○,要維護一個好的市場環境,對於知識產權的保護,一要按國際慣︼例辦事,二要適度,但是對於企業來︽講,一不違法,二不犯傻。(21世紀經濟報道 萬相辛)



                2007-10-17

                 

                常州∑市江海陽光知識產權代理有限公司
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